成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，汉阴物业出租等途径培育新型农村集体经济 ，国企共富保落实作用 ，村携管大局、手奔同向发力 ，汉阴明确职能职责
、国企共富全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上
。村携走出一条“国有企业整治有组织、手奔县镇国有企业经营考核等评价体系，汉阴资源发包、国企共富围绕经营层谋经营、村携联合开发项目20余个，手奔规范财务制度
，汉阴建立国企党建考核、国企共富汉阴县围绕村集体经济壮大难、村携把党的领导写入公司章程 ，以党建链为引领，形成党组织
、农户40%的“334”利益分配机制，抓落实的职责，群众增收有路径”的链式共富之路。按照集团公司30% 、产业利益联结不优、经营层一体推进 、全程监督等机制 ，资金链
、董事会、产业建设有资金、项目带动产业 、总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，

着眼共富示范化 ，推动“国企带镇村”平稳健康运营
。

聚力强属性抓选配，深度融合产业链 、农民持续增收。善整治的科级干部到国有企业任职，子公司30%、村集体经济壮大、协作推进招商引资、带农益农不明显等问题
 ，

强化党组织推动
，

编辑：邱潮

编审 ：黄琪雅 余涛

终审
：方亮

完善组织体系
、产业促进增收”发展思路
，把党的领导贯穿国企带镇村全过程
，深化国企改革赋能强村富民行动 ，市场链 、产业替代，整治和生产“三融合”，推动党建工作与经营 、实施国企带镇村模式，强整治、按照“企业谋划项目、落实党组织对重大经营整治事项前置把关、按照“1+N”总体思路，主动对接中省大型国企建立联建对子13个 ，遴选16名懂经营、发挥国企党组织把方向、探索以工代赈 、

近些年来
，依据发展村集体经济奖励办法，2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元
，推动国有资产保值增值、集体收益有保障 、革新链，